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            和騰訊不歡而散的Groupon,為何跟阿里相處更好?

            來源:    日期:2016-02-29 11:00:53

             
              和騰訊不歡而散的Groupon,為何跟阿里相處更好?
               
             提起Groupon,大部分人對其第一反應就是那個“過氣”的團購網鼻祖和與騰訊合作推出的國內團購網站“高朋網”,死相極慘!雖然馬化騰表示是雙方準備不足的原因,但卻有消息稱是二者合作有隙。但就這么一個過氣且不容易相處的團購網站,卻受到阿里的青睞。
             
                近日,阿里買入Groupon的3300萬股股票,持有5.6%的股權,成為其第四大股東。而且這一過程相當低調,Groupon發言人比爾·羅伯茨甚至表示,該公司此前一直不清楚阿里已經大筆買入該公司股票。那么,阿里花錢想買經驗的“被動持股”說法是否是一廂情愿?阿里又為何買入一個被大多國人看為”過氣“公司的股票,有
            何意義?
             
                阿里要“市場經驗”
             
                對于阿里來說,雖然已經在美國上市,并進行多元化投資,但在歐美并沒有取得較好的成績。早在2014年路透社委托法國益普索集團展開的最新調查顯示,88%的美國人沒聽說過阿里巴巴。此外,阿里巴巴面向美國消費者的購物網站11main.com,直到現在也還沒有取得一席之地。在亞馬遜、eaby的擠壓下,阿里在歐美的發展
            步履維艱。
             
                相反,在中小國家尤其是東亞地區的市場阿里則有著別樣的風光。比如在巴西,當地人蜂擁而至阿里巴巴旗下網站全球速賣通購買低價商品。僅2014年7月一個月,巴西人瀏覽速賣通網站超過1200萬次,相當于eaby在巴西所獲瀏覽次數的3倍。
             
                而在海外直購平臺上,臺灣、韓國等都是其重點發力的對象,且取得不錯的成績。自2010年進入臺灣市場以來,淘寶已成為臺灣網民最受歡迎的網購平臺之一。僅僅是2013年淘寶公布的數據就顯示,臺灣已經有50萬注冊會員,年交易額近500億元新臺幣,相當于臺灣GDP的0.3%。
             
                在這樣的態勢下,阿里自然想在中小國家市場發力。在完成對后者的占領之后,再度向歐美市場發起沖擊——典型的“農村包圍城市”策略。實事求是地說,雖然Groupon因為模式的原因,在國際市場表現并不出彩,相繼退出希臘、土耳其、摩洛哥、巴拿馬、菲律賓、波多黎各、臺灣、泰國和烏拉圭、瑞典、丹麥、挪威以及芬蘭等市場,但其還是有著完整、優秀地中小國家市場拓展經驗。
             
                對于尚未完全在海外市場發力的阿里來說,這些經驗是難以拒絕的誘惑。不但能夠縮短熟悉中小國家市場當地特性的時間,還能夠最大限度的避開運營過程中的雷區。
             
                阿里要“技術風向”
             
                雖然阿里在大數據等層面有著諸多先進技術,且有著先進的管理方式,但畢竟不能坐井觀天,還是需要和更多的巨頭企業進行交流,來完善自己,以期達到更進一步的目標。而Groupon作為當下全球最大的團購網站,全職員工早已超萬人。龐大的企業,必然有著先進的管理方式來支撐。
             
                標配硅谷團隊的Groupon,是阿里學習、交流潛在先進模式的最好對象之一。就算是只得到Groupon失利、過氣的教訓,也是財富難以買到的經驗。在成為Groupon的股東之后,阿里或許能夠深入觀察、了解Groupon的運營模式,并從中權衡利弊,化為自身發展所需要的驅動力。
             
                此外,目前Groupon已經涉足外賣業務。對于急于在外賣行業有所建樹,也投資餓了么,并有旗下口碑網的阿里來說,也能夠獲取一定的運營知識。在前途莫測的外賣市場,或許一點靈光就能“斬殺”對手。
             
                阿里要“賺美元”
             
                一個容易被人忽視的事情是,阿里的現金儲備遠超過人們的想象。早在2013年9月18日,阿里巴巴集團宣布對雅虎76億美金的股份回購計劃全部完成。當時阿里巴巴集團表示,此次交易完成后,集團的現金儲備為30億美元。
             
                而在2015年8月23日,全球股市大跌,阿里巴巴開盤即報58.16美元,一舉跌破IPO發行價。當時,阿里巴巴集團CEO、逍遙子張勇于8月25日發表致員工信。在這封信中就提到,阿里擁有上千億元的現金儲備。
             
                也就是說無論怎樣,阿里手中肯定有金額巨大的美元儲備。在當下人民幣持續走低的態勢下,用美元投資美國公司,賺美元對阿里來說不會虧。而且雖然阿里購買的是全球最大團購網站Groupon的股票,聽起來雖然很嚇人,但實際上通過二級市場投資Groupong是一個“抄底”的時機。
             
                按照爆料出的時間段來看,當時Groupon的收盤價不足3美元,阿里持有其3300萬股,花費不足1億美元。相比國內動不動就融資數以、十數億美元的企業來說,算是相當劃算了??梢灶A見的是,阿里在今年類似的投資方式還將更加頻繁。
             
                此外,阿里近來股價一直沒有明顯的起色,必須要給資本市場新的可以訴說的故事。在阿里收購Groupon股票的消息傳出后,雙方股價都有所提升。尤其是Groupon,股價大幅上漲逾40%!Groupon的未來有了更多的可能性,阿里有了新故事,可謂雙贏。
             
                阿里要“海外O2O”
             
                從阿里頻繁在海外的動作不難看出,其未來是真正想進駐海外市場,成為全球性的巨頭企業。但阿里最核心的電商平臺、模式,明顯在重要的歐美市場吃不開。要想真正在海外市場立足,除了投資以外,最好的途徑就是O2O。
             
                阿里發言人對入股Groupon的行為表示,“我們買下Groupon的少量股票,是為了在中美兩地市場間共享理念”,并特別提及O2O業務。“這只是消極持有,如果Groupon管理層想要與我們交換經驗,我們也樂于分享。”雖然說的是“交換”,但其實明眼人都知道阿里眼紅Groupon在海外O2O市場的經驗。
             
                Groupon雖然是以團購知名,但近來已經快速殺入O2O市場,擁有龐大的銷售團隊。從其身上,阿里能學到更多的海外O2O運營經驗。雖然阿里持有Groupon股票的比例為5.6%,僅為第四大股東,但從戰略層面看,卻是下的一步好棋。
             
                寫在最后:
             
                當初騰訊與Groupon之所以鬧得不愉快,是因為雙方太過尋求直接的合作。在沒有搞清中國本地團購市場特殊情況下匆忙上馬,自然會出現諸多問題,最后分崩離析。
             
                而阿里持股Groupon,雖然有著多方面的考慮,但總體來看還是處于被動狀態,并未對后者的發展產生過多的干擾。而一旦Groupon需要阿里幫助,或者尋求合作,阿里肯定會樂于攙和其中。從這點來看,阿里還是有所“預謀”的?;ㄐ″X辦大事,誰都會高興的。
             
                本文作者 康斯坦丁
             

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